A SUA EMPRESA TEM TALENTOS PROFISSIONAIS? VAMOS IDENTIFICÁ-LOS !!! CONSULTORIA AREA DE RECURSOS HUMANOS
DEFINIÇÃO/PAPEL E RESPONSABILIDADES DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS A administração de Recursos humanos surge em decorrência do crescimento da organização e do aumento da complexidade dos desenvolvimentos dos trabalhos de uma gestão de pessoas/talentos profissionais. Definir departamentos e profissionais e suas atividades dentro da área de RH.
	DESCRIÇÃO DE FUNÇÃO E CARGOS SALÁRIOS É a sistematização dos cargos de uma empresa. Manter de forma estruturada a descrição detalhada de cada função na empresa, contribuindo para manter um quadro de pessoal em sintonia com o real desenvolvimento de suas atividades de trabalho. PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO É um programa onde são transmitidas informações sobre procedimentos da empresa, de um modo geral nele consistem informações como: valores, missão, visão e desenvolvimento do próprio negócio gerado com o trabalho do colaborador.
ESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Identificação de características da cultura organizacional da empresa. É uma maneira positiva ou negativa, de como os colaboradores influenciados por fatores internos e externos à organização, percebem e reagem ao conjunto de variáveis, procedimento e costumes praticados pela organização. ANALISE ORGANIZACIONAL Envolve de imediato os cargos de liderança da empresa, e busca identificar as visão valores, missão princípios e planos de ações dos colaboradores que ocupam tal função estratégica. A longo prazo, pode envolver também os demais colaboradores.
PROJETO É TEMPO DE TREINAR PARA : “QUALIDADE DE VIDA DO COLABORADOR = MAIOR PRODUTIVIDADE NA EMPRESA” Preparação do individuo para atingir o mais elevado nível de produtividade possível. Identificação de carência de indivíduos e grupos para execução das tarefas necessárias para o alcançar os objetivos da organização. A área de treinamento e desenvolvimento de pessoas é de grande importância para o desenvolvimento de competência do funcionário e ainda do desempenho geral da empresa. O desenvolvimento de pessoas envolvem participação dos funcionários em atividades que foquem mudanças tanto em comportamento, e quanto habilidades técnicas. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA PLR OU ACOMPANHAMENTO PARA SEU MELHOR DESENVOLVIMENTO E importante para uma organização, após o trabalho de descrição de função manter um sistema de avaliação de desempenho. Definir grau de contribuição de cada empregado para organização. Identificar em que medida os programas de treinamento tem contribuído para melhoria do desempenho. Promover o auto conhecimento e o auto desenvolvimento dos colaboradores/talentos profissionais. Obter subsídios para redefinir o perfil requerido dos ocupantes dos cargos. Obter subsídios para remuneração e promoção. Obter subsídios para elaboração de planos de ação para desempenho insatisfatório. IMPLATAÇÃO DE IDÉIAS DE ALGUNS PROGRAMAS SOCIAIS A SEREM DESENVOLVIDOS COM FUNCIONÁRIOS E SEUS DEPENDENTES É através de nossos talentos e ferramentas na área de Recursos Humanos que nós da Padrhão RH, podemos contribuir para o Desenvolvimento dessas atividades que terão como finalidade o aumento da capacidade criativa, do comprometimento e da busca de resultados em sua Empresa.